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심사중인과정
지속적인 커리어 성장을 위한 효율적 전략
훈련등급 : A 등급
환급 PC총 19차시 / 20시간 교육과정
정헌석 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 5,000 명 100% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
80% 반영총 100점 /
10% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)0 원 0 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
1. 경력지도의 기본개념과 중요성을 이해하고 개인과 조직 차원의 구성요소를 이해할 수 있다.
2. 경력 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립할 수 있다.
3. 경력지도 활동 전반에 대한 흐름을 이해하고 사후 관리를 통해 경력 개발의 효과를 극대화 할 수 있다.
4. 경력개발제도의 개념과 필요성에 대해 이해할 수 있다.과정목표
1. 경력지도의 기본개념과 중요성을 이해하고 개인과 조직 차원의 구성요소를 이해할 수 있다.
2. 경력 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립할 수 있다.
3. 경력지도 활동 전반에 대한 흐름을 이해하고 사후 관리를 통해 경력 개발의 효과를 극대화 할 수 있다.
4. 경력개발제도의 개념과 필요성에 대해 이해할 수 있다.학습대상
경력개발 코치, 프로젝트 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력지도 업무 수행자강의목차
- 1 . 경력지도의 기본 개념과 중요성
- 2 . 경력 목표 설정의 핵심 전략
- 3 . 성공적인 경력 전환을 위한 로드맵
- 4 . 직무 만족도 높이기: 경력지도 활용법
- 5 . 리더십 개발: 커리어 성장을 위한 비결
- 6 . 의사결정의 명확성: 경력지도의 역할
- 7 . 문제 해결력을 높이는 경력 관리 방법
- 8 . 커뮤니케이션 강화를 위한 전략적 접근
- 9 . 혁신적 사고 능력 개발과 경력지도
- 10 . 자기관리 역량과 경력지도의 중요성
- 11 . 성공적인 네트워킹을 위한 커리어 전략
- 12 . 효율적인 시간 관리와 경력지도
- 13 . 스트레스 관리와 경력지도
- 14 . 지속 가능한 경력 개발을 위한 목표 설정
- 15 . 경력 관리에서의 피드백 활용 전략
- 16 . 조직 내 경력 개발과 경력지도
- 17 . 경력 전환과 경력지도
- 18 . 글로벌 경력 개발과 경력지도
- 19 . 지속 가능한 경력 관리와 경력지도
학습후기